IHR UNABHÄNGIGER VRP / VR

Meine USP: 20 Jahre tiefe Corporate Governance Practice Insights

Unabhängiger Verwaltungsratspräsident, Stiftungsratspräsident und Sparring Partner (VR / GL);
Offen für weitere Mandate

Markus von Escher, Dr. iur., EMBA HSG, mit Industriepraxis bei Roche, Swiss Re, Baloise und Remaco bis in die Stufen VR, ist heute unabhängiger Präsident des Verwaltungsrats (Aufsichtsrats) / Stiftungsrats, Sparring Partner für VR- und GL-Mitglieder, Dozent, Autor und aktiver Karate-ka.

Markus von Escher wuchs in Biel/Bienne (CH) auf. Einem Lehrabschluss als Chemielaborant folgten berufsbegleitend Eidg. Matura, Studienabschlüsse an den Universitäten Basel (Dr. iur.) und St. Gallen HSG (EMBA) sowie 2023 ein CAS HSLU in Photovoltaik.

Als ehemaliger Managing Director bei Swiss Re (u.a. Marktverantwortlicher Deutschland; Head Group CEO Office) bzw. Baloise Group (Konzernsekretär, Stv. Vorsitzender von Aufsichtsräten) hat Markus von Escher profunde Erfahrungen mit Kunden, Märkten und der Führungsarbeit in Finanzkonzernen, seine Erstausbildung als Chemielaborant bei Roche gibt ihm ein zusätzliches Verständnis für die Pharmaindustrie. In verschiedenen Gremien von Wirtschaft, Politik und Sport tätig, schätzt Markus von Escher den Austausch mit Eigentümer, Politiker und Stakeholder. Er ist erprobt im Umgang mit komplexen Fragestellungen, Krisen und Veränderungsprozessen und versteht sich als Entscheider und Brückenbauer. Bevor sich Markus von Escher hauptberuflich auf Mandate als Präsident / Mitglied von Verwaltungsräten, Stiftungen, einer Genossenschaft und als Sparring Partner (VR- und GL-Mitglieder) konzentrierte, war er nebst seinen leitenden Positionen in der Privatwirtschaft auch Lehrbeauftragter an der Universität Lüneburg für Versicherung und Corporate Governance sowie Gastdozent / Autor an der Universität St. Gallen und der Hochschule Luzern in Fragen von Strategie und Corporate Governance.

Markus von Escher ist passionierter Publizist und Stiftungsratspräsident im wirtschaftshistorischen Umfeld. Als aktiver Karate-ka engagiert er sich in nationalen und internationalen Verbänden, zudem ist er kreativer Hobby-Koch.

Meine
Werte

Wichtig sind mir:
Integrität und Transparenz, Authentizität und Achtsamkeit. Unternehmertum und Innovation anstelle von Regulierung.

Wertvoll sind mir auch:
Ausgeglichenheit und Gelassenheit. Familie, Freunde und kreatives Kochen. Karate-do und Zanshin als meine permanente Lebensschule. Meine politischen und sozialen Verpflichtungen im Milizsystem.

Meine
Erfahrungen

Governance und Praxis:
20 Jahre tiefe Insights in VR- und GL-Gremien, in keinem Lehrbuch zu finden. Zudem gibt es oft kein "richtig" oder "falsch".

Best vs. good practice:
"Best practice" ist eine Kostenfrage, oft genügt "good practice" in Corporate Governance. Wie soll diese bei Ihnen aufgestellt sein? Effiziente und effektive Checks and Balances müssen nicht teuer sein.

Meine
Expertise

Änderungsrisiken und Haftung:
Regulierung, Risiken, Sicht auf Interessenskonflikte, Compliance, Vergütungssysteme und Werte im (disruptiven) Wandel.

Ausgewählte Fragestellungen:
Zusammenarbeit VRP-CEO in der Praxis. Was heisst dies für Sie als VRP oder VR? Das Verhältnis zum Aktionär. Die Rolle des externen VR, des VR-Sekretärs. Protokollführung, Business Judgment Rule und Haftung.